Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы

Введение

Теория управления - наука о принципах и способах управления разными системами, процессами и объектами. На теорию управления кроме базовых наук (философия, история, экономика, математика) воздействовали и некие смежные науки, к примеру, психология, социология, риторика, логика. Психология изучает поведение, интересы, возможности, характер, нрав человека, дела с другими людьми. Управление временем – это разработка организации времени Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы и увеличения эффективности его использования; позволяет достигать поставленных целей.

По воззрению неких фаворитов, основателей тайм – менеджмента, конкретно отношения людей оказывают ключевое воздействие на фуррор, а не проф свойства.

Отыскать смысл жизни, быть необходимым, организованным человеком, достойным управляющим – об этом грезят многие, но далековато не все этого добиваются. Я ознакомился Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы с несколькими работами, разными подходами о том, как определять значимость целей, планировать дела и сберегать время. На мой взор, эти советы посодействуют хоть какому человеку, который стремится стать удачным в собственной проф деятельности и в целом повысить состояние жизни.

В данной работе я разглядел позиции различных Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы создателей, удачных денежных консультантов, основоположников компаний, профессионалов по вопросам развития способностей человека и заслуги фуррора в бизнесе и основателей школы тайм – менеджмента. Но, следует различать управление и менеджмент, как и искусство управления своим временем и тайм – менеджмент. Менеджмент времени, как и менеджмент вообщем, это организация имеющееся. Он работает в системе Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы. Управление временем ее делает. Управление существенно больше, мы сами создаем происшествия, которые нам необходимы. Искусство управлять своим временем – это искусство управлять совей жизнью так, как мы этого желаем.

В первой главе я ознакомился с основными создателями, работы которых я использовал, разглядел объект, предмет исследования и задачи в области Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы тайм – менеджмента.

Во 2-ой главе я разглядел главные принципы постановки целей с позиции 2-ух создателей.

В третьей главе – главные принципы планирования дел, расстановки ценностей.

В четвертой ознакомился со методами уплотнения времени, минимизации помех.

В конце концов, в пятой главе я разглядел статью о применимости тайм – менеджмента к русскому человеку.


Глава 1-ая. Знакомство Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы с создателями, объект, предмет исследования и препядствия

Ознакомимся поначалу с создателями, труды которых я использовал.

Бодо Шефер- денежный консультант номер один в Европе, писатель и предприниматель. Бодо Шефер является непревзойденным практиком в области тайм-менеджмента и по управлению деньгами, обладает нестандартным мышлением, за что и получил широкую Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы известность. Конкретно с его работы «Искусство управлять своим временем» началось мое знакомство с управлением своим временем.

Брайан Трейси — один из ведущих профессионалов в мире по вопросам развития способностей человека и заслуги фуррора в бизнесе. Брайан Трейси написал больше 300 книжек, разработал огромное количество аудио- и видеопрограмм, обхватывающих весь диапазон личной и Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы проф деятельности человека. Идеи его работы «Управляй своим временем и удвой результаты» показались мне более близки. К тому же, завлекает ясность и простота изложения материала.

Других создателей я разглядел наименее тщательно. Это, к примеру, Джулия Моргенстерн — основоположник компании Task Masters, которая оказывает проф консалтинговые услуги по планированию и организации рабочей Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы среды компаниям, организациям и личным лицам. Посреди ее корпоративных клиентов — компании American Express, SonyMusic и Microsoft. Её работа «Тайм менеджмент» еще более научная. Но, Игорь Осипенко, украинец, мотивационный писатель, спикер, создатель 9 книжек, считает, что не стоит превращать прозаические мудрости о времени в культовую науку. Он также считает, что представителю Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы каждой профессии следует знать не детали, а принципы, чтоб упростить управление своим временем. «Вариант, когда вы с возрастом упрощаете свою жизнь намного лучше, чем когда вы превращайте ее в набор жестких инструкций. На мой взор, с этим нереально не согласиться. Большая часть величавых людей не изучали тайм Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы-менеджмент и не посещали школы управления. С планированием мы превращаемся быстрее в ботов. Все планы должны умещаться на формате А4 и в голове»,- считает также И. Осипенко. В остальном же его работа базирована на принципах Брайана Трейси.

Сейчас разглядим объект, предмет исследования, также некие задачи.

Объект исследования - то, на что ориентирована познавательная Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы деятельность исследователя, совокупа тех либо других явлений, процессов, которые изучает данная наука. Если считать управление временем разделом психологии, то объектом исследования, как и у всех гуманитарных наук, является человек.

Предмет исследования - значительные характеристики объекта исследования, это сторона, срез, определенный нюанс объекта, который изучается только данной наукой Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы. Стало быть, предмет исследования управления временем – это способность человека к самоорганизации, правильной постановке целей и планированию.

Управленческое решение – это развернутый во времени чувственно – психический и организационно правовой акт выбора кандидатуры, выполняемый управляющим в рамках собственных возможностей. Необходимо отметить, что непринятие решения – это тоже собственного рода решение не делать что – или.

На Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы мой взор, главной неувязкой современных менеджеров, управляющих является конкретно боязнь принятия решений, ведь решить что – то, означает взять на себя ответственность, а ведь куда проще ее избегать. Как произнес Брайан Трейси, решимость — одно из важнейших свойств тех, кто достигнул фуррора. Оно вырабатывается на практике в итоге неоднократных Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы повторений, пока не станет таким же естественным состоянием, как дыхание. Грустно, но факт: люди остаются бедными, так как еще не решили стать обеспеченными. Люди попусту растрачивают время, так как еще не решили добиваться самой высочайшей эффективности во всем.

Другая неувязка – это неувязка мотивации. Мотивация – это психический процесс; создание критерий, побуждающих Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы человека отлично трудиться. Есть различные формы мотивации, но я бы поделил весь диапазон форм мотивации на наружные и внутренние. Оплата труда, атмосфера в коллективе и даже идейные установки (ссылки на мысли величавых людей, постулаты религии) – всё это мотивация наружняя, потому что инициатива принадлежит тут не Вам, а другим людям. Если Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы же Вы решите сознательно поменять свою жизнь, получить образование не ради диплома, повысить свою квалификацию не по просьбе начальства, то это мотивация внутренняя. Я думаю, что такая форма мотивации еще посильнее – какой бы ни была заработная плата, вроде бы ни изменялась идеология, если наружные формы противоречат Вашим Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы установкам, они никогда не принесут Вам счастья. Нужно преодолевать себя, свою лень и нежелание делать то, что принесет фуррор в дальнейшем. Как и в случае посадки растений, итог не будет виден сходу, но в дальнейшем он окупится вполне. «Заставляйте себя делать то, что нужно вам, чтоб стать наилучшим в собственном Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы деле. Одно из наилучших определений самодисциплины звучит так: заставьте себя делать то, что необходимо и когда необходимо, даже если вам этого не охото. Просто делать то, что нравится. Но когда душа не лежит делать что-то, а вы все-же заставляете себя, так как это необходимо, в этот Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы момент вы придаете более высшую скорость собственной жизни и собственной карьере. Какие решения вам необходимо принять, чтоб начать движение к верхушке? Дайте ответ, беритесь за дело либо откажитесь от него, примите решение сейчас и начинайте движение. Уже одно это может круто поменять вашу жизнь», - так произнес Брайан Трейси.

Почему Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы же иногда внутренняя мотивация отсутствует? В работе «Одноминутный менеджер» Кеннета Бланшар и Спенсера Джонсона приводится один очень показательный пример:

«В организациях, где я долгие и длительные годы работал, я повидал огромное количество немотивированных людей. Но я никогда не лицезрел немотивированного человека после работы. Я прекрасно помню, как какой-то из Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы них взял шар, подошел к полосы и бросил его, а позже принялся прыгать и выть от радости. Чему он радовался, как вы думаете?

- Так как у него вышел бросок - он сбил все кегли.

- Конкретно. А поэтому, вы думаете, он и ему подобные не испытывают радости на работе?

- Так как не знают Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы, где кегли, - улыбнулся юноша. - Я сообразил. Сколько можно кидать шары, если нигде не видно кеглей?»

По воззрению создателей, руководители просто не удосуживаются разъяснить подчиненным цели так, чтоб было понятно. Они подразумевают, что те сами должны знать.

«Такие менеджеры нарочно не молвят своим людям, чего от их Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы ждут; они предоставляют им работать без помощи других, чтоб позже «вздрючить» их, когда они не демонстрируют подабающих результатов.

- И для чего, по-вашему, они это делают? - поинтересовался юноша, очень отлично понимающий правоту собственного собеседника.

- Потом, что так легче показать себя.

Как, по-вашему, поглядит на вас ваш шеф, если вы Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы всем подчиненным поставите высший балл в анализе деятельности?

- Как на «тряпку», как на человека, который не способен отличить неплохую работу от нехороший.»

Я думаю, что это еще одна из заморочек современного менеджмента (стили управления, отношения начальника и подчиненного), но она не является предметом моей работы, потому тщательно останавливаться Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы на ней не будем.

Первейшим мотиватором людей является оборотная связь, неизменное понимание результатов их деятельности. Это может быть только при условии ясности цели. Нет ясной цели – нет определенных результатов. Разглядим главные принципы постановки целей более тщательно в последующей главе.

В конце концов, последняя неувязка - никто не рассматривает управление временем исходя из убеждений Глава первая. Знакомство с авторами, объект, предмет исследования и проблемы кросс - культурных особенностей. Это значит «пересечение культур». Другими словами южноамериканская культура в виде раздельно взятой книжки по тайм – менеджменту пересеклась с российской культурой. В последней главе я остановлюсь на этой дилемме.


glava-pyataya-yazik-cveta-kak-ispolzovat-preimushestva-svoego-cveta-dlya-uspeha-v-lichnoj-zhizni-i-biznese.html
glava-pyatdesyat-chetvertaya-1-glava.html
glava-pyatdesyat-chetvertaya-httpwww-phantastike-ru.html